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Liderazgo
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Retroalimentación de
Liderazgo 360°
¡Bienvenido!
Este instrumento te permite proporcionar retroalimentación valiosa sobre el estilo de liderazgo de un miembro de tu equipo.
**Importante: Esto NO es una descripción de desempeño.** Es una herramienta de desarrollo que ayudará a la persona a conocer mejor su huella de liderazgo desde la perspectiva de otros.
Comenzar Retroalimentación
| Pregunta | Opción A (Personas) | Opción B (Influencia) | Opción C (Estructuras) | Opción D (Sentido) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Las habilidades más fuertes de esta persona son: | Relacionarse con otros | Habilidades políticas | Analizar información | Expresar emociones |
| 2. La mejor forma de describir a esta persona es: | Escucha a los demás | Un negociador experto | Un experto técnico | Un líder inspirador |
| 3. Lo que más le ha ayudado a tener éxito es su capacidad para: | Desarrollar a otras personas | Formar alianzas y buscar poder | Tomar buenas decisiones | Inspirar y emocionar a otros |
| 4. Lo más probable que la gente note en esta persona es su capacidad de: | Preocupación por otros | Resolver conflictos con éxito | Atención al detalle | Tener carisma |
| 5. El rasgo de liderazgo más importante de esta persona es: | Cuidado y apoyo a otros | Dureza de carácter | Pensamiento lógico riguroso | Imaginación y creatividad |
| 6. La mejor descripción de esta persona es que es un: | Humanista | Político | Analista | Visionario |
Este instrumento es propiedad de Aquí se Aprende Liderazgo™ y fue creado a partir de una adaptación del instrumento originalmente creado por Lee Bolman.
| Dimensión | Color | Descripción |
| --- | --- | --- |
| Personas | #fbbf24 | Enfoque en relaciones y necesidades emocionales |
| Influencia | #ec4899 | Enfoque en poder, influencia y negociación |
| Estructuras | #10b981 | Enfoque en objetivos, procesos y organización |
| Sentido | #3b82f6 | Enfoque en significados, cultura y rituales |
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| Clave | Etiqueta |
| --- | --- |
| optionA | P |
| optionB | I |
| optionC | E |
| optionD | S |
Para avanzar a la siguiente pregunta:
Asigna un número a cada una de las 4 opciones
Usa los números 1, 2, 3 y 4 sin repetir ninguno
Verifica que sumen 10 puntos en total
Repetiste un número. Cada opción debe tener un valor distinto (1, 2, 3 y 4).
ya está asignado a otra opción
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1
4
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Opcionalmente, puedes dejar tu nombre si deseas que esta retroalimentación no sea anónima.
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Preguntas Adicionales
Para completar tu retroalimentación, responde estas preguntas abiertas:
¿Qué cosas hacen a {leaderName} un buen líder?
Describe las fortalezas que observas en su liderazgo...
¿Qué cosas harían a {leaderName} un mejor líder?
Describe áreas de oportunidad para su desarrollo...
¿En qué circunstancia o situación sale lo mejor de {leaderName}?
Describe situaciones donde brilla como líder...
¿En qué circunstancia o situación sale lo peor de {leaderName}?
Describe situaciones que le resultan desafiantes...
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**Recuerda:** Esto NO es una descripción de desempeño. Es una herramienta de desarrollo diseñada para ayudar a esta persona a conocer mejor su estilo de liderazgo.
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Retroalimentación anónima
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¿Qué hace a esta persona un buen líder?
¿Qué haría a esta persona un mejor líder?
¿En qué situación sale lo mejor?
¿En qué situación sale lo peor?
Sin respuesta